“国情、法律与公司治理结构”主题研讨会

中国董事学会携手《每日经济新闻》推出公司治理与监管机制、董事权责及风险管理系列论坛

屈成才  每日经济新闻（2006-8-15）

     中国董事学会与《每日经济新闻》将联袂推出“公司治理与监管机制、董事权责及风险管理”系列论坛活动，首期研讨会即将于9月2日下午举办。自1993年我国《公司法》颁布以来，建立现代企业制度成为这十多年最为流行的财经用语，漫天飞舞MBA证书教育培养了一批又一批的职业经理人，可是企业的所有权和经营权仍然处于混同状态，企业管理越来越繁杂，在人力资源环境与绩效、技术研发与创新、财务资金储备与监管监管、市场运营及拓展方面一直存在意识瓶颈难突破的状况，归根结底就是在企业经营权层次上实现了“经理人的职业化”，在企业所有权层次上却是公司董事不“懂事”。

    华商领袖人物李嘉诚先生是企业家，抑或资本家？准确的定位，他是华商界最优秀的董事局主席，他是资本家。李嘉诚先生很清楚，长江实业集团旗下地产、医药、电讯、港口等诸多产业是以资本权益为纽带，倚重那些德才兼备的企业家去实现最佳经营业绩的。李嘉诚先生是“超人”，其两位公子哥从少年时代就列席董事会，学习并感受如何开展企业战略决策，如何成为一位优秀的公司董事，道理不言自明。

    中国董事学会提出的公司治理标准化理念得到的国际同业组织机构的认可：全体股东投资成立一个有限公司企业，其实企业就是一个“人”，董事会是企业的“大脑”，总经理是企业的“心脏”，总经理统辖的各行政职能部门是企业的“五脏六腑及其肢体器官”，监事会是企业的“免疫力系统”，公司法人治理结构则是企业的“神经系统”。如此说来，依照这样的公司治理标准化指引，企业的所有权和经营权职能可以有机分离，同时亦实现了企业董事会、监事会、总经理之间的决策、行政经营、监督的制衡机制。倘若公司董事不“懂事”，即使经营规模再大，也只不过是头脑简单、四肢发达的企业罢了。

    遵照国际惯例，在市场经济国家和地区，公司董事文凭是由世界各国董事学会对参加公司治理及董事权责专业研修的执业能力评鉴标志文件，而在中国正处于旺盛的市场需求阶段，职业化董事人才稀缺，这是我们必须严峻思虑的重要问题。

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　  ■ 会议时间：9月2日（13时30分）； ■ 上海市大木桥路108号4楼400会议厅

　　■ 预约电话：（021）64220812 ， 64036622转3101、3102 。